コラムcolumn

2025.10.29

御社の経営を考える時間をしっかり取れてますか？

日々の業務に追われ、次々と発生する課題に対処する — それが経営者の宿命です。しかし、「5年後、わが社はどこに向かっているのだろう？」と考えたとき、明確な答えを持てていますか？また、毎日、経営者様はご自身の会社のかじ取りをじっくり考えようと思ってみても、気付は日々の日常業務に忙殺され、集中して時間を取れる時間がなく、気付けば決算間近ということはありませんか？

「なんとなく」「経験と勘で」下しているその経営判断が、激しい競争の波の中で、本当に会社を正しい未来へ導く保証はどこにもありません。

弊所では、その「感覚的経営」を卒業し、データと戦略に基づく「未来志向の経営」へと転換していただくため、『将軍の日』中期経営計画策定セミナーを遂に自社開催する運びとなりました！！

経営者様の1年365日の1日だけを御社の経営計画のために頂けませんか？

「将軍の日」とは？ 迷いを断ち切る1日集中プログラム

「将軍の日」とは、戦国武将が戦場から離れた陣営で、冷静に戦況を見極め、次の戦略を練ったことを踏まえ、経営者様を現代の戦国大名（将軍）ととらえて、自社の戦況を見極める1日として「将軍の日」と呼んでおります。

経営者様も、日常の喧騒から離れ、自社を取り巻く環境を客観視し、未来への戦略を集中して立案する「戦略決定の日」を設けるべきです。

このセミナーの最大の特徴は、「1日集中・実践型」であることです。

1. わずか1日余り※で計画書が完成: 専門のソフトウェアと当事務所のコンサルタントのサポートを活用し、分厚い中期5ヵ年計画書をわずか1日で完成させます。

※事前にお打合せのお時間を頂戴いたします。

2. 徹底シミュレーション: 5年間の損益・貸借対照表・キャッシュフローを瞬時に計算。何度でも計画を変更し、「この投資をした場合」「売上が〇％落ちた場合」など、未来の経営状況を徹底的にシミュレーションできます。
3. ブレない判断軸の確立: 計画立案を通じて、貴社の経営理念（企業の目的・使命）を再確認し、目標達成のための具体的な経営サイクルを構築します。

このセミナーは、特にこんな経営者様・財務担当者様のお役に立てます

貴社の課題	「将軍の日」で得られるメリット
後継者育成を自己流で進めていいのか迷っている	後継者様も計画立案に参加することで、経営者視点と会社全体を見通す力を短期間で養成できます。
金融機関への信用力を高めたい	信頼性の高い5ヵ年計画書は、資金調達や取引における信用力を飛躍的に向上させます。
設備投資や新規事業の決断に迷いがある	計画書に基づくシミュレーションにより、数字に裏付けられた明確な決断を下せるようになります。
社員に会社の目標が浸透していない	計画を共有することで、組織全体の目標意識が統一され、社員のモチベーションが向上します。

セミナー内容（将軍の一日に何を為すか）

貴社の未来を設計するために、以下のステップを1日で集中的に行います。

1. 自社分析と経営理念作成: 強み・弱みを明確にし、5年後の**中期ビジョン（ありたい姿）**を設定します。
2. 具体的な数値計画の策定: 売上計画（区分別目標）、経費計画（人員、販促費など）、設備投資計画など、すべての要素を数値化します。
3. 改善計画の比較と決定: 複数の計画パターンをシミュレーション・比較し、貴社にとって最も合理性の高い最善の計画を選び出し、決定します。

開催概要とお申込み

迷っている時間はありません。今こそ、未来への「羅針盤」を手に入れる行動を。

📅 開催日程 (2026年)

開催回	日程	開催時間	備考
第1回	1月15日(木)	10:00～17:30	2026年、最高のスタートを。
第2回	4月15日(水)	10:00～17:30	年度初めの戦略見直しに最適。
第3回	7月15日(水)	10:00～17:30	夏の間に後半の巻き返しを図る。
第4回	11月16日(月)	10:00～17:30	年末に向けた最終戦略の決定。

詳細希望の方は、お電話またはお問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。